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广州市从化区慈善会温泉镇南平村社区基金
发起人:广州市从化区温泉镇南平村民委员会
基金类型:村(居)
捐赠收入:20000元
支出资金:0元
设立时间:2023-09-14
线上捐赠金额:0元
线上捐赠人次:0人次
线下捐赠金额:20000元
捐赠支持一起捐

基本情况:南平村是广州市首批30个特色小镇、从化区首批10个特色小镇之一。小镇位于广州市从化区温泉镇东南部,村域总面积约5.03平方公里,下辖8条自然村和12个经济社,总人口1268人,共333户。该村背靠凤凰山、坐拥凤溪水,森林覆盖率97%,“山、泉、林、溪、石”生态元素富集,于2016年启动以“静修”为主题的休闲观光特色小镇建设。在小镇建设带动下,南平村先后荣获“中国美丽休闲乡村”“国家森林乡村”“广东省文化和旅游特色村”“广东省十大美丽乡村”等称号,南平“双壳槐枝”荔枝品种入选第九批全国“一村一品”示范村镇名单,“南平经验”曾在珠三角美丽宜居乡村建设现场推进会以及广东省农村“厕所革命”、垃圾污水治理现场会作为典型推广。

党建情况:该村党支部书记张国华(年龄:53岁,2000年7月入党,大专学历),党支部委员5人,全村共有中共党员47名,陈欢任驻村第一书记。

经济情况:特色产品是荔枝、龙眼,其中双壳槐枝荣获是全国“一村一品”称号。村民经济来源以外出务工及种植果树为主,现在建成特色小镇后,村民通过经营民宿、农家乐、土特产销售增加收入。

基础设施情况:公共服务站、文化站、卫生站、公园、老人活动中心、民主法治议事大厅各一个,公厕建成10个。村委会内设有驻镇村干部驻点直接联系群众党群服务站、党务村务公开栏,设有消防站,村通公交车701线路,设公交车站两个,各社通水泥路、各自然村设有污水处理池收集农户生活污水、设有垃圾收集点,收集垃圾由区镇统一运送。

村史民俗:以客家文化为主,其中木棉树、刘屋社、艻竹塘祠堂保存较好。

 

——主要特色一是乡村旅游产品日益丰富。利用南平特色地貌资源,深度开发特色美食、休闲娱乐、农事体验、演出演艺、特色购物等乡村旅游产品,推动乡村旅游由“看半天吃一顿”向“玩一天住一宿”模式转变,吸引广大游客深入体验乡间生活,打造独具特色的乡村深度游目的地。二是特色民宿产业不断做大。利用南平旧小学和旧村委改造建成南平客栈,配置客房38间,共72个床位。并在同心桥附近已经开发“房车营地”。已规划盘活岩口社空心村开发“南平静修精品民宿”,满足高端人群的需求,正在规划建设高品质的乡村酒店,酒店建成后将集住宿、餐饮、会议为一体,进一步壮大小镇产业规模、完善产业布局。三是乡村教育培训产业逐步发展。村史、新水方阁、南平文化中心等重要基础设施已建成并投入运营,引入成立广东省实施乡村振兴战略培训中心、广州市委党校教学基地、从化区农村工匠培训中心等教育培训机构,承接了一批机关、企业、学校等各类培训实践活动,进一步拓展产业发展空间。四是定制经济等新模式新业态。率先创新农产品营销思路,以晚熟荔枝“双壳槐枝”为突破口,开创荔枝“私人订制”模式,拓宽农民收入渠道。创新运用“荔枝+电商+慈善+旅游+直播带货+N”荔枝推广模式,促进农业与体验、观光、旅游等产业深度融合,通过直播带货推广乡村新貌,带旺乡村旅游业。

——体制机制灵活。坚持“政府引导、市场运作、企业推进”原则,注重体制机制创新,统筹推进小镇规划、建设和管理。一方面,率先探索实行“村集体经济组织+国有企业”合作共建模式。引入国有企业珠江实业集团合作,通过“三变”改革(即资源变股权、资金变股金、农民变股民),对闲置校舍等村集体资源、资产量化入股,以村企1:4股比组建成立“广州珠江南平投资发展有限公司”,由政府、村集体、村民和企业四方共谋、共建、共管、共享,逐步形成“公司+村集体+农户”一体化利益联结机制,让村集体和村民享受年终“保底+分红”收益,成为村企合作的典范。另一方面,创新“多元化”治理,探索现代乡村治理新路径。小镇试点实施群防共治“724”模式,孵化“从化乡亲”群防共治品牌,构筑起群众参与、协力共治的乡村治理新格局。搭建“仁里集”一键通云平台和“从化乡亲”群防共治服务室“线上+线下”治理平台,建立“网格化”联系服务群众机制、“闭环式”快速反应处置机制、基层矛盾纠纷“大调解”机制和“梯队式”社会面防控等级响应机制,推动民事民议、民事民办、民事民管。

——综合效益。南平静修小镇的建设不仅带来了良好经济效益,也带来了较好的社会效益。一是村民增收效果显现。村民在家门口的收入渠道更加宽广,村民自营民宿40间,农家乐23间,土特产店和摊位共41家,村民年人均收入由2016年的1.62万元增长至2022年的3.8万元,增长135%。村企合作共建的广州珠江南平投资发展有限公司已为村民提供就业岗位50多个,特色精品酒店建成后预计可为当地农民提供300个就业岗位,让更多村民实现在家门口就业,不断增加村民工资性收入。二是集体收益逐年递增。通过盘活集体物业入股,采取保底收入加分红的村企合作模式,村集体经济收入持续增长,由2016年的31.2万元增长至2022年的150万元,增长381%。三是示范效应明显。先后在珠三角美丽宜居乡村建设现场推进会以及广东省农村“厕所革命”、垃圾污水治理现场会作为典型宣传推广。小镇“村集体经济组织+国有企业”的合作模式,为其他特色小镇建设提供了有益借鉴。中央和省市等各级领导多次来小镇调研视察,对小镇建设给予高度评价。中央电视台、人民日报等各大媒体也多次报道,小镇在全省乃至全国的知名度不断提升,进一步刷新广州乡村振兴工作显示度。

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